ПМЭФ 2021. Сессия «Наставничество как инструмент преодоления кризиса»

Пандемия внесла большие изменения в социально-экономическую ситуацию во всех странах мира. Новая экономическая реальность, с которой столкнулись компании всех форм и размеров, повлияла на построение бизнес-процессов и поиск новых клиентов.

Предприниматели вынуждены преодолевать проблемы, вызванные пандемией, меняя операционные и маркетинговые процессы в своих компаниях.

В данной ситуации поиск антикризисных решений должен полагаться на профессиональный и экспертный опыт. Наставничество как эффективный инструмент адаптации и настройки бизнес-решений позволяет диагностировать проблемы и выстраивать оправданную стратегию развития в условиях кризиса.

● Могут ли менторские программы быть эффективны для выхода компании из кризиса? Как построить эффективную антикризисную стратегию для малого и среднего бизнеса?

● Роль наставника и роль наставляемого: как подобрать успешный тандем для достижения результата?

● Какие практики наставничества считаются примерами для предпринимательской среды?

● Отбор лучших проектов в рамках программы «Бизнес-наставники»: каких результатов удалось добиться предпринимателям?

Об этом говорили на ПМЭФ в рамках сессии «Наставничество как инструмент преодоления кризиса»

Спикеры:
▪ Мария Афонина, Проректор по образовательной деятельности, Мастерская управления «Сенеж»
▪ Елизавета Белозерова, Руководитель благотворительных проектов и грантов Google.org в регионе EMEA
▪ Александр Вайно, Руководитель Центра молодежных инициатив, Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ)
▪ Марина Жунич, Директор по взаимодействию с органами государственной власти Google Россия
▪ Денис Конанчук, Академический директор, Московская школа управления «СКОЛКОВО»
▪ Павел Титов, Президент, Общероссийская общественная организация «Деловая Россия»